ОСТОРОЖНО! Этот текст усыпляет! Он возбуждает только экономистов и героев повествования. Желающим развлечься достаточно просмотреть лишь выделенное жирным шрифтом в цветных блоках.

05.08.2005. Информационная справка о финансово-экономическом состоянии ОАО «Мурманская горэлектросеть» в 2005 году.

Упоминаемые лица: габриелян, заторский, николаев, панахов, семакова, стрельцов, тонких, ямбаев; == александровский, аметист, балтийский, кольская мебельная, колэнерго, колэнергосбыт, мгэс, меценаты, мультисат, полиграфычъ, руском, сбербанк, си би эс консалт, соцкомбанк, insam

В соответствии с поручением Губернатора Мурманской области экспертно-аналитическим отделом департамента информационного обеспечения и взаимодействия Мурманской области проводится мониторинг финансово-экономического состояния ОАО «Мурманская горэлектросеть» (далее – ОАО «МГЭС»).

По данным бухгалтерской отчетности ОАО «МГЭС» в 1 полугодии 2005г.:

— прибыль от реализации продукции (от продаж) составила 36,5 млн.руб.,

— чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, — 21,1 млн.руб.

Справочно: За 1 полугодие 2004 года прибыль ОАО «МГЭС» от реализации продукции составила 19,4 млн.руб., чистая прибыль – 11,5 млн.руб. За весь 2004 год прибыль от реализации составила 34,1 млн.руб., чистая прибыль – 8,8 млн.руб.

Таким образом, установленные на 2005 год тарифы на электроэнергию позволили почти в 2 раза повысить доходность предприятия по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Показатели полученной в 1 полугодии т.г. прибыли от реализации продукции и чистой прибыли уже превысили соответствующие значения всего 2004 года.

Величина балансового убытка (непокрытого убытка прошлых лет) ОАО «МГЭС» по итогам 1 полугодия 2005 года снизилась до 13,0 млн.руб. Как следствие, на 01.07.2005г. динамика структуры баланса позитивная, все показатели платежеспособности улучшились. При сохранении в течение всего года уровня рентабельности первого полугодия ОАО «МГЭС» может покрыть весь имеющийся балансовый убыток прошлых лет и к концу года выйти на прибыльный баланс.

Однако, в связи с систематическими неплатежами потребителей электроэнергии и высокой дебиторской задолженностью предприятие даже при таком хорошем уровне рентабельности испытывает острую нехватку оборотных средств.

В целом дебиторская задолженность покупателей в 1 полугодии 2005г. возросла со 153,8 млн.руб. до 172,1 млн.руб., но уже по состоянию на 01.08.2005г. сократилась до 166,2 млн.руб. (в т.ч. задолженность населения – 14,7 млн.руб. или 8,8% от общей суммы).

Совокупная задолженность муниципальных предприятий и организаций, финансируемых из бюджета г.Мурманска, за семь месяцев 2005 года возросла со 113 млн.руб. до 116,6 млн.руб. и на 01.08.2005г. в структуре дебиторской задолженности потребителей электроэнергии ОАО «МГЭС» составила 70% от общей суммы.

При этом задолженность организаций, финансируемых непосредственно из горбюджета, включая сумму компенсации льгот и субсидий по УЖКХ, за семь месяцев 2005 года возросла с 5,7 млн.руб. до 9,2 млн.руб., что превышает текущее ежемесячное начисление (5-6,5 млн.руб.).

Долги муниципальных предприятий на 01.08.2005г. составляют всего     26,4 млн.руб., из них 25,6 млн.руб. числится за признанными банкротами ЖПЭТ и безнадежны к взысканию. В 2006 году баланс ОАО «МГЭС» может снова стать убыточным в результате списания задолженности ЖПЭТ на убытки.

Основным дебитором ОАО «МГЭС» является недавно ликвидированное УЖКХ администрации г.Мурманска, задолженность которого (без учета льгот и субсидий) за пять месяцев 2005 года возросла с 79,3 млн.руб. до 85 млн.руб. и на 01.06.2005г. составила 46% от общей суммы. При этом в постановлении администрации г.Мурманска от 06.05.2005 № 412 «О передаче обязательств УЖКХ г.Мурманска по договорам с поставщиками коммунальных услуг» среди поставщиков коммунальных услуг – участников рабочей встречи по обсуждению порядка и механизма погашения задолженности за поставленные услуги ОАО «МГЭС» даже не было перечислено.

За июнь-июль 2005г. денежные средства в погашение долга УЖКХ перед ОАО «МГЭС» не поступали, в бухгалтерском учете на 01.08.2005г. дебиторская задолженность УЖКХ сократилась на 7,8 млн.руб. за счет переброски обязательств на других контрагентов, и составила (без учета льгот и субсидий) 77,2 млн.руб. За этот же период у комитета по развитию городского хозяйства (далее – КРГХ) администрации г.Мурманска, на который было возложено исполнение обязательств УЖКХ, уже сформировалась текущая дебиторская задолженность перед ОАО «МГЭС» в сумме 3,8 млн.руб.

После увольнения в феврале т.г. бывшего генерального директора ОАО «МГЭС» Николаева А.К., которого С.М.Габриелян назначил на должность своего заместителя, курирующего работу по взысканию дебиторской задолженности, работу в этом направлении фактически никто не ведет, активных мер взыскания к должникам не принимается. Габриелян лично принимает решения, кого из должников отключать, а кому продолжать поставлять электроэнергию в долг.

В любом случае, имеющаяся у ОАО «МГЭС» дебиторская задолженность не могла рассматриваться как реальный источник погашения кредитов, полученных предприятием для пополнения оборотных средств в Сбербанке РФ для расчетов с ОАО «Колэнерго». По срокам заключенных договоров в июле 2005 года ОАО «МГЭС» предстояло погасить кредит в сумме 20 млн.руб., а в августе – еще 58 млн.руб. 

За счет получения вышеуказанных кредитов ОАО «МГЭС» в 2004 году удалось снизить свою задолженность перед ОАО «Колэнерго» до уровня текущего 1,5-2-месячного потребления. Анализ динамики кредиторских обязательств ОАО «МГЭС» по расчетам за электроэнергию показывает, что в 1 полугодии 2005 года за счет увеличения отпускных тарифов предприятию удалось даже несколько снизить уровень своих обязательств в целом:

С другой стороны, за весь период кредитования дополнительные расходы ОАО «МГЭС», связанные с обслуживанием и получением кредитов Сбербанка (в т.ч. овердрафт), превысили 20 млн.руб., из них около 15 млн.руб. – уплата процентов. Источником погашения этих расходов явилась полученная предприятием прибыль от реализации.

По информации, требующей уточнения, весной т.г. во взаимоотношениях С.М.Габриеляна с руководством Сбербанка по кредитам возникли какие-то проблемы, возможно, Сбербанк отказался участвовать в схеме реализации здания Дома быта «Аметист» как предмета залога в погашение кредита. В сложившейся ситуации, вероятно, единственной возможностью для ОАО «МГЭС» погасить по сроку имеющиеся кредиты Сбербанка было перекредитование предприятия.

20 июня 2005 года ОАО «МГЭС» начало оформлять необходимый пакет документов о финансово-хозяйственном положении предприятия для получения нового кредита на сумму 80 млн.рублей в Мурманском филиале ЗАО «Балтийский Банк».

Справочно: Директор МФ ЗАО «Балтийский Банк» Заторский Антон Юрьевич, мурманчанин, 1968 г.р., окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов по специальности «Финансы и кредит». В Балтийском Банке работает с 1997 года, директором Мурманского филиала был назначен в ноябре 2003 года. Имели место случаи выдачи МФ ЗАО «Балтийский банк» заведомо невозвратных кредитов юридическим лицам с последующим обращением в судебные органы.

В декабре 2004 года Заторский А.Ю. был избран депутатом Мурманского городского совета, назначен председателем постоянной комиссии горсовета по бюджету и финансовому регулированию.

По информации, требующей уточнения, в настоящее время уже рассмотрен вопрос о назначении Заторского А.Ю. директором Московского филиала ЗАО «Балтийский банк».

07 июля 2005 года между ЗАО «Балтийский Банк» (Банк), в лице директора Мурманского филиала Заторского А.Ю., и ОАО «МГЭС» (Клиент), в лице генерального директора Габриеляна С.М., было заключено соглашение о сотрудничестве, согласно которому:

  • Банк намерен рассмотреть заявку Клиента на получение кредитных ресурсов в размере 80 млн.руб. сроком на 12 месяцев на пополнение оборотных средств;
  • Клиент намерен поддерживать чистые обороты на расчетном счете в Банке в размере 70 млн.руб. в месяц и обеспечить перечисление зарплаты сотрудникам предприятия на пластиковые карты Банка.

Вышеуказанное соглашение содержало заведомо сомнительные для выполнения обязательства. ОАО «МГЭС» не в состоянии обеспечить поступление денежных средств на свой расчетный счет в МФ ЗАО «Балтийский Банк» в размере 70 млн.руб., поскольку сумма выручки, поступающая на все имеющиеся расчетные счета предприятия во всех банках, составляет только 50 млн.руб. в месяц.

ОАО «МГЭС» представило в банк свою финансовую документацию, поэтому кредитная организация владела сведениями и о размере ежемесячных оборотных средств предприятия, и о его внеоборотных активах, и о фактической цели получения денежных средств для перекредитования. Несмотря на то, что остаточная стоимость основных средств отражена в балансе ОАО «МГЭС» в сумме 86,4 млн.руб., подходящее для залога собственное имущество предприятия может служить обеспечением кредита на сумму не более 20 млн.руб. В соглашении какое-либо обеспечение столь крупного кредита вообще не оговорено.

Тем не менее, ЗАО «Балтийский Банк» приняло решение о выдаче Мурманским филиалом кредита в сумме 80 млн.руб. для пополнения оборотных средств горэлектросети.

13 июля 2005 года между ЗАО «Балтийский Банк» (Кредитор), в лице директора Мурманского филиала Заторского А.Ю., и ОАО «МГЭС» (Заемщик), в лице заместителя генерального директора Семаковой Н.Г., был заключен договор о предоставлении кредита № 02-01885К, на основании которого ОАО «МГЭС» получило кредит в сумме 80 млн.руб. на срок до 12 июля 2006 года под 14% годовых.

Согласно п.4. данного договора обеспечением исполнения обязательств Заемщика по договору является все имущество Заемщика. Как отмечено выше, основные средства ОАО «МГЭС» не могут выступать предметом залога под обеспечение кредита свыше 20 млн.руб. Оценка рыночной стоимости имущества ОАО «МГЭС» не производилась, договора ипотеки или залога движимого имущества также не заключались. Фактически МФ ЗАО «Балтийский Банк» предоставил ОАО «МГЭС» кредит в размере 80 млн.руб. без реального обеспечения его возврата. 

Согласно п.5.2.10. договора ОАО «МГЭС» должно в течение срока пользования кредитом обеспечить среднемесячное поступление денежных средств на свои счета в Балтийском банке в размере не менее 50 млн.руб., а также (п.5.2.11.) предоставить Кредитору право безакцептного списания средств со всех своих счетов в других банках.

Это условие для ОАО «МГЭС» также трудно выполнимо, поскольку потребует полного перераспределения финансовых потоков предприятия. Кроме счета в Балтийском банке ОАО «МГЭС» имеет расчетные счета еще в четырех банках:

  • Мурманском отделении № 8627 Сбербанка России,
  • ОАО Банк «Александровский»,
  • ОАО «Мурманский социальный коммерческий банк»
  • в филиале «Мурманский» ОАО «Собинбанк».

Со всеми вышеуказанными банками ОАО «МГЭС» заключило дополнительные соглашения, предоставляющие ЗАО «Балтийский банк» право производить безакцептное списание денежных средств со своих счетов в погашение полученного кредита.

В настоящее время 95% денежных средств (выручки от реализации) поступает на расчетный счет ОАО «МГЭС» в МО № 8627 Сбербанка России – это оборот около 50 млн.руб. в месяц. При этом со 2 квартала 2004 года Сбербанк России по дополнительным соглашениям к договору банковского счета при недостаточности средств на счете ОАО «МГЭС» осуществлял его овердрафтное (текущее) кредитование с целью своевременного производства расчетов. Соглашения на овердрафтные кредиты перезаключались раз в полгода (срок действующего заканчивается в 23.09.2005г), овердрафт предоставлялся в размере до 20 млн.руб. и погашался в течение месяца за счет поступающей выручки. Поскольку ОАО «МГЭС» планирует продлевать соглашение со Сбербанком на овердрафт, то оно обязано обеспечить поступление денежных средств на свой сбербанковский счет в сумме не менее 20 млн.руб. в месяц. Это делает практически невыполнимым основное условие кредитования ОАО «МГЭС»: в течение срока пользования кредитом обеспечить среднемесячное поступление денежных средств на свои счета в Балтийском банке в размере не менее 50 млн.руб. 

Вышеперечисленные факты показывают, что в данном случае имело место предоставление МФ ЗАО «Балтийский банк» кредита, который ОАО «МГЭС» заведомо неспособно обеспечить. При этом юридически созданы условия для перехода предприятия к другому собственнику. Обращает внимание, что договор о предоставлении кредита со стороны ОАО «МГЭС» был подписан заместителем ген.директора по экономике Семаковой Н.Г., а не самим Габриеляном С.М, который и ранее возлагал подписание сомнительных финансовых документов на своих заместителей.

По имеющейся информации, в июле 2005 года полученные денежные средства в сумме 80 млн.руб. в полном объеме были направлены на погашение кредитов Сбербанка. Здание Дома быта «Аметист» и троллейбусы выведены из-под обременения залогом.

Таким образом, по состоянию на 01.08.2005г. ОАО «МГЭС» имело кредитные обязательства только перед МФ ЗАО «Балтийский банк» в сумме 80 млн.руб.

Задолженность перед ОАО «Колэнерго» в июле 2005 года сократилась с 71,8 млн.руб. до 68,6 млн.руб.

28.08.2005. Дополнительно в отношении ОАО «МГЭС».

При недостатке оборотных средств погашение задолженности перед одним из кредиторов неизбежно производится за счет роста задолженности перед другими кредиторами, в основном, контрагентами-поставщиками: в 1 полугодии 2005 года отраженная в балансе ОАО «МГЭС» суммарная кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками возросла на 6,7 млн.руб. 

Кроме того, в связи с недостатком оборотных средств на предприятии стали возникать задержки с выплатой заработной платы, какие-либо премии работникам не выплачиваются. Если на начало 2004 года задолженность по оплате труда составляла сумму ежемесячного начисления в размере 2,9 млн.руб., то на 01.07.2005г. она составила 4,8 млн.руб. Среднемесячная зарплата на предприятии после ее повышения на 30% в 2003 году составляла 12.944 руб. С 01.03.2005 года работникам ОАО «МГЭС» заработная плата была повышена всего на 5-15%.

При этом Габриелян активно использует оборотные средства предприятия для своих многочисленных командировок, чаще всего в Москву, якобы для организации реализации через ОАО «МГЭС» широко разрекламированных в газете «Полиграфычъ» и других СМИ натриевых ламп наружного освещения и моделей электросчетчиков нового поколения. На предприятии еще в 2004 году был отремонтирован выставочный зал для демонстрации этой продукции. По заявлениям Габриеляна в СМИ, ОАО «МГЭС» по заключенным им договорам стало дилером концерна «Энергомера», Ставропольского завода «Сигнал», нижегородского завода им.Фрунзе и даже американской фирмы «Дженерал электрик».

Фактически указанные товары были приняты ОАО «МГЭС» в 2004 году сначала только на ответственное хранение на сумму 1,5 млн.руб., их реализацией планировали заниматься московские фирмы, но товар «не пошел» и залежался на складе. В июне 2005 года ОАО «МГЭС» произвело предварительный платеж за лампы в сумме 871,3 тыс.руб. в адрес московской фирмы ООО «РУСКОМ» (инн 7706563470, зарег. 28.12.2004, адрес: 115035, г.Москва, ул. Б.Ордынка, дом 12, стр.1, тел. 095 7974041, уставный капитал 10 тыс.руб., 100% учредитель и ген.директор Ямбаев Ринат Шамилевич). В июле 2005 года отражено оприходование товара на сумму 808,9 тыс.руб., а в августе снова принят к оплате счет на сумму свыше 1 млн.руб. Недолговечность существования данной фирмы может указывать на её использование для вывода денежных средств под лжепоставки, аналогично выводу денежных средств из оборота МУП «Гостиница «Арктика» в оплату фиктивных строительных и охранных работ.

В мае 2005 года по авансовому отчету за очередную командировку в Москву Габриелян получил 51 тыс.руб., а фактически в это время он вместе с семьей ездил на отдых в Таиланд. По имеющейся информации, Габриелян систематически ездит за границу (США, Швеция и др.), представляя при этом фиктивные отчетные документы на оплату командировок в Москву.

За размещение рекламы ОАО «МГЭС» ежемесячно платит газете «Полиграфычъ» по 45 тыс.руб. (или 540 тыс.руб. в год).

Приобретение ОАО «МГЭС» мебели исключительно на ОАО «Кольская мебельная фабрика», 67,6% акций которого принадлежит Габриеляну, он объясняет исключительно целями экономии, так как мебель хорошего качества, но дешевле, и ее можно приобретать в кредит, однако, в бухучете предприятия по расчетам с фабрикой отражена предоплата в сумме 2,5 тыс.руб. По имеющейся информации, очевидно лишней мебели не приобретается.

В марте 2005 года из оборотных средств предприятия 993,1 тыс.руб. были направлены на установку в административном здании ОАО «МГЭС» системы видеонаблюдения на 18 камер и комплекса речевого оповещения, которую по договору подряда проводило ООО «Мультисат» (инн 5190124882, зарег. 25.03.2004, адрес: 183038, г.Мурманск, ул.Инженерная, д.5, оф.47, фактич.адрес пер.Терский, д.8, оф.2, ген.директор — Стрельцов Роман Владимирович, об уставном капитале и учредителях сведения в ЕГРЮЛ отсутствуют). Работники ОАО «МГЭС» официально были предупреждены об установке видеонаблюдения.

Через свое доверенное лицо Панахова Фархада Ислам Оглы Габриелян оформляет договора аренды транспорта, согласно которым ОАО «МГЭС» арендует у Панахова транспортные средства (нуждающиеся в ремонте), обязуясь при этом за свой счет проводить их текущий ремонт.

В апреле 2005 года заключен договор на аренду а/м ГАЗ-3110 («Волга», черного цвета, 1999 г.вып.), сроком действия с 01.04.2005 по 31.12.2005, с арендной платой 25 тыс.руб. в месяц.

В июне 2005 года заключен договор на аренду а/м УАЗ-469 (т-зеленого цвета, 1976 г.вып.), сроком действия с 01.06.2005 по 31.12.2005, с арендной платой 15 тыс.руб. в месяц. Машина простаивает в гараже и не используется.

Таким образом, по договорам аренды за автомобили ОАО «МГЭС» из своих оборотных средств до конца 2005 года выплатит Панахову 330 тыс.руб. (не считая затрат на произведенный ремонт автомобилей). При наличии необходимости, за эти деньги предприятие смогло бы приобрести новую «Волгу».

Всего на оплату только вышеперечисленных расходов, обусловленных исключительно субъективными интересами Габриеляна, в 2005 году из оборотных средств ОАО «МГЭС» будет выведено 3 млн.руб.

26.01.2006. Дополнительно в отношении ОАО «МГЭС».

В соответствии с поручением Губернатора Мурманской области экспертно-аналитическим отделом департамента информационного обеспечения и взаимодействия Мурманской области проводится мониторинг финансово-экономического состояния ОАО «Мурманская горэлектросеть» (далее – ОАО «МГЭС»).

В настоящее время проводится работа по получению основных экономических показателей для анализа финансовых результатов ОАО «МГЭС» в 2005 году, а также состояния активов и обязательств по итогам года.

В связи с начавшейся проверкой прокуратуры вся финансовая документация на предприятии находится сейчас под усиленным контролем ответственных за конкретный участок лиц.

По имеющейся информации, 20 декабря 2005 года Габриелян С.М. дал указание готовить документы для получения нового кредита, чтобы погасить задолженность прошлых периодов ОАО «МГЭС» перед ОАО «Колэнерго» (ОАО «Колэнергосбыт»), с обязательным широким освещением этого факта в средствах массовой информации. На 01.12.2005г. задолженность ОАО «МГЭС» перед ОАО «Колэнерго» составляла 97 млн.руб., из которой порядка 60 млн.руб. – текущее начисление за месяц.

26 декабря 2005 года ОАО «МГЭС» получило в Сбербанке РФ (ОСБ 8627) кредит в сумме 50 млн.руб. под 12% годовых на полгода, срок погашения – 23.06.2006г. По имеющейся информации, в кредитном договоре отсутствует пункт об обеспечении кредита залогом какого-либо имущества. За нарушение условий кредитования ОАО «МГЭС» перечислило 54 тыс.руб., за открытие кредита еще 50 тыс.руб. Со стороны ОАО «МГЭС» кредитный договор подписан опять не самим Габриеляном С.М., а его заместителем Тонких Н.И.

Ранее полученный горэлектросетью (в июле 2005г.) кредит на сумму 80 млн.руб. в МФ ЗАО «Балтийский банк», также сомнительный с точки зрения законности его обеспечения, был подписан заместителем ген.директора по экономике Семаковой Н.Г. 

Все 50 млн.руб., полученные по договору, были в конце декабря перечислены на расчеты с ОАО «Колэнерго». По состоянию на 01.01.2006г. задолженность ОАО «МГЭС» за полученную электроэнергию составила сумму текущего начисления за декабрь в размере 64 млн.руб.

Всего по состоянию на 01.01.2006г. задолженность ОАО «МГЭС» по кредитам составила 101 млн.руб., в том числе:

51 млн.руб. – по кредиту в МФ ЗАО «Балтийский банк»,

50 млн.руб. – по кредиту в ОСБ 8627 СБ РФ.

Анализ динамики кредиторских обязательств ОАО «МГЭС» по расчетам за электроэнергию показывает, что в 2005 году за счет увеличения отпускных тарифов предприятию удалось несколько снизить уровень своих обязательств в целом:

С точки зрения коммерческого менеджмента, пополнение оборотных средств предприятия за счет привлечения кредитов является более цивилизованной экономической политикой, чем наращивание кредиторской задолженности перед поставщиками.

Однако, выплачиваемые ОАО «МГЭС» проценты за пользование кредитом, компенсируются не за счет коммерческих механизмов расширения рынка сбыта услуг, а в первую очередь, за счет увеличения отпускных тарифов на электроэнергию конечному потребителю, в том числе населению. Только за 9 месяцев 2005 года расходы ОАО «МГЭС» по уплате процентов за пользование кредитами составили 9,5 млн.руб. В тариф на 2007 год ОАО «МГЭС» просит заложить 19 млн.руб. расходов по уплате процентов за кредит.

Причина недостаточности оборотных средств – несвоевременность расчетов муниципальных предприятий и организаций г.Мурманска. По состоянию на 01.12.2005 их задолженность перед ОАО «МГЭС» составляла 120 млн.руб. или 69% от общей суммы задолженности потребителей за отпущенную электроэнергию.

При очевидной нехватке оборотных ресурсов, вынуждающих ОАО «МГЭС» привлекать кредиты, Габриелян С.М. активно использует денежные средства предприятия на свою пиар-компанию.

В августе 2005 года газета «Полиграфычъ» и другие СМИ широко освещала церемонию награждения в г. Монтре (Швейцария) генерального директора ОАО «МГЭС» Габриеляна С.М. международной наградой «Золотая медаль INSAM за качество управления» по номинации экспертного совета Высшего института бизнеса и управления «INSAM».

За красивыми вывесками фактически стоит коммерческая деятельность по «отпиариванию» своих клиентов в целях продвижения их товаров на рынке, о чем авторы этого «проекта» откровенно сообщают. Cогласно договору от 03.08.2005 № 22 MQ-G-05 cтоимость поездки на церемонию награждения составляет 3950 евро, в нее входят услуги по оформлению выездных документов, перелет Москва-Женева-Москва экономическим классом а/к «Аэрофлот», услуги по организации пребывания и размещения в Швейцарии (проживание в отелях класса «De Lux», переезды по стране согласно программе пребывания, питание — полный пансион, услуги переводчиков во время деловых встреч, культурно-экскурсионная программа), участие в тожественной церемонии награждения и праздничном банкете.

За все вышеуказанные «услуги» 04.08.2005г. из оборотных средств ОАО «МГЭС» было изъято и перечислено на счет представителя организатора ООО «Си Би Эс Консалт» 138 тыс.руб.  За авиабилеты в Москву и обратно – еще 12 тыс.руб. (ООО «Си Би Эс Консалт», ИНН 7706576896, г.Москва, зарег. 22.04.2005г,. уст. капитал 10 тыс.руб., учредители – 2 физ.лица:50% Быков О.В и 50% Быков А.В.). 

В декабре 2005 года за также широко освещенную в СМИ церемонию очередного награждения Габриеляна С.М. орденом «МЕЦЕНАТ» и занесением его имени в «Золотую книгу наций» для увековечивания его в летописи благих дел современников, которой его удостоил на этот раз Международный благотворительный фонд «Меценаты столетия». 09.12.2005г. из оборотных средств ОАО «МГЭС» было изъято и перечислено на счет фонда 135 тыс.руб. За авиабилеты в Москву и обратно – еще 15 тыс.руб. (Международный благотвор. фонд «Меценаты столетия» ИНН 773201001, г.Москва, зарег. 02.08.2004г. уст. капитал 0 руб., учредители – 2 физ.лица:Сафронов Ю.Е. и Олейник О.В.).

В октябре 2005 года, по данным СМИ, генеральному директору ОАО «МГЭС» С.Габриеляну был вручен Почетный знак и присвоено звание Почетного академика Международной академии качества и маркетинга. Этот международный конкурс проводился в 20 октября в Юсуповском дворце Санкт-Петербурга по инициативе Международной академии качества и маркетинга, Ассоциации производителей качественной продукции России. Какую сумму за данное мероприятие заплатило ОАО «МГЭС», не установлено.

Фактическая цена и значимость вышеуказанных «наград» для участников – это та сумма денежных средств, которую фирмы желают и имеют возможность заплатить за продвижение своего товара на рынке.

Только за семь месяцев с июня по декабрь 2005 года на командировочные расходы Габриеляну С.М. из кассы ОАО «МГЭС» было выплачено около 230 тыс.руб. (более 30 тыс.руб. в среднем за месяц).

Самой газете «Полиграфычъ» в 2005 году за размещение рекламы ОАО «МГЭС» перечислила 540 тыс.руб. (по 45 тыс.руб. в месяц).

В настоящее время уточняется сумма денежных средств ОАО «МГЭС», направленная в другие СМИ, в том числе московские, за публикации материалов о деятельности Габриеляна С.М. Освещением достижений С.Габриеляна в СМИ занимается пресс-секретарь – дополнительно введенный штатный сотрудник ОАО «МГЭС», получающий зарплату из фонда оплаты труда предприятия.

При этом, по имеющейся информации, на переоборудование производственных мощностей ОАО «МГЭС» (оборудование устаревшее, износ более 70%) денежные средства практически не направляются, хотя тарифы 2004-2005 года позволяют предприятию иметь стабильно прибыльный финансовый результат. Заработная плата работникам предприятия за время руководства С.Габриеляна повышалась только один раз на 10% в марте 2005 года, никаких стимулирующих выплат за производственные показатели, предусмотренных колдоговором, работникам не производится.

В связи со спецификой производства ОАО «МГЭС» как хозяйствующий субъект имеет объективно и жестко ограниченный рынок сбыта продукции, а также фиксированную цену её реализации, полностью регулируемую установленными тарифами на электроэнергию. ОАО «МГЭС» осуществляет передачу электроэнергии и обслуживание электросетей и сетей наружного освещения в городах Мурманск, Кола, Оленегорск, пос.Дровяное, пгт Мурмаши, мкр Абрам-Мыс.

Всего в структуре доходов предприятия (по данным за 2004 год) прибыль от реализации электроэнергии составляет 93%, от реализации прочих услуг и товаров – только 7%, из которых большая часть приходится на услуги по обслуживанию сетей.

Поэтому направление денежных средств предприятия на рекламу и иные проекты в целях расширения рынка сбыта и продвижения своего товара не является экономически обусловленным производственным интересом ОАО «МГЭС». В этой связи также вызывает сомнение производственная целесообразность такого количества командировок руководителя ОАО «МГЭС», поскольку доходность данного производства практически не зависит от его коммерческой активности.

Таким образом, факты направления денежных средств ОАО «МГЭС» С.Габриеляном, являющимся их распорядителем, на рекламные и иные аналогичные коммерческие проекты можно рассматривать как отвлечение активов предприятия из оборота и использование их в иных личных целях, не относящихся к производству. 

Экспертно-аналитический отдел администрации Мурманской области

27.01.2006г.

23.10.2004. Радиостанция «Неру+» Программа «Корабль дураков» (фрагмент): Сергей Габриелян выдвинул свою кандидатуру на пост главы города Мурманска и одновременно баллотируется в депутаты горсовета. Габриелян: «…Я считаю это своим долгом, потому что в «Мурманской горэлектросети» работа налажена, и мой потенциал, я считаю, что намного больше, то есть, мне уже скучно, и я могу принести больше пользы Мурманску.

Для тех читателей, которым была близка и небезразлична тема Мурманской Горэлектросети, предлагается информация, опубликованная 25.10.2004 на сайте «murmangrad.ru»:

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Мурманская горэлектросеть организована в 1969 году, до июля 2003 года являлась государственным областным унитарным энергетическим предприятием.

Вопрос о передаче горэлектросетей в муниципальную собственность г.Мурманска и г.Кандалакша был рассмотрен на заседании Правительства области 29 мая 2003 года.

В июне 2003 года Областная Дума дала согласие на передачу областного предприятия «Мурманская горэлектросеть» в ведение муниципалитета.

В июле 2003 года МГЭС преобразована в муниципальное унитарное энергетическое предприятие «Мурманская горэлектросеть».

В сентябре 2003 года предприятие приватизировано путем преобразования в открытое акционерное общество «Мурманская горэлектросеть».

Устав ОАО «МГЭС» утвержден решением комитета по управлению муниципальным имуществом г.Мурманска от 17.09.2003 №189/04, который является учредителем и владеет 100% акций общества и, соответственно, является высшим органом управления общества.

ОАО «МГЭС» осуществляет передачу электроэнергии и обслуживание электросетей и сетей наружного освещения в городах Мурманск, Кола, Оленегорск, пос.Дровяное, пгт Мурмаши, мкр Абрам-Мыс.

Электроснабжение Мурманска осуществляется от 530 трансформаторных подстанций и 50 распределительных пунктов.

На 01.01.2004 среднесписочная численность персонала составляла 412 человек, в том числе 326 (79%) — рабочий персонал и 87 – руководители, специалисты, служащие.

Износ основных фондов составлял 61,9 %. Плановая реализация электро­энергии в 2004 году превышала 800 миллионов кВт/ч Число абонентов бытового сектора — 156241, государственного и коммерческого секторов — 2135.

На начало 2004 года ОАО «МГЭС» по всем финансовым показателям было неплатежеспособным. В балансе на 01.01.2004 непокрытый убыток прошлых лет составил 42,9 млн.руб.

НАЗНАЧЕНИЕ ГАБРИЕЛЯНА

Габриелян Сергей Михайлович был утвержден на должность генерального директора ОАО «МГЭС» 15.04.2004г. на безальтернативной основе решением Совета директоров общества по предложению акционера, владеющего 100% уставного капитала, т.е. комитета по управлению муниципальным имуществом г.Мурманска. Совет директоров общества состоит из 5 человек, трое из которых являются должностными лицами администрации г.Мурманска, двое — руководящие работники ОАО «МГЭС». Решение об утверждении Габриеляна С.М. было принято большинством голосов: 3 человека «за», 2 человека «воздержались».

Как новый руководитель, Габриелян С.М. начал с кадровой политики. С целью «привлечения специалистов по менеджменту» на предприятии были введены новые должности для следующих лиц:

  1. Гурьевская Елена Николаевна принята на должность управляющего делами. (ранее работала генеральным директором ООО «Весна», 54,4% которого принадлежат Габриеляну С.М.)
  2. Семакова Наталия Геннадьевна принята на должность заместителя генерального директора по экономике, (ранее работала главным бухгалтером ММУП «ГРК Арктика»).
  3. Михайлец Виктор Борисович принят на должность помощника генерального директора, (ранее работал в ММУП «ГРК Арктика» по обслуживанию электрообеспечения).

Сразу после назначения на должность генерального директора Габриелян публично объявил номер телефона, по которому «можно сообщить информацию о друзьях и родственниках, ворующих у города электроэнергию».

Особую неприязнь у нового руководителя вызвали коллективные формы выражения мнения. Габриелян считает, что решать все проблемы следует приватно. «Любой человек может прийти ко мне в кабинет и получить ответ на все свои вопросы, не прячась за профсоюз».

В мае 2004 года трудовой коллектив уполномочил председателя профкома Светлану Коптеву обратиться с письмом в мэрию. По её словам, моральный климат на предприятии начал ухудшаться сразу после назначения Габриеляна на должность генерального директора. На первой же встрече с коллективом он заявил, что намерен «разобраться с инженерно-техническими работниками».

В конце июля 2004 года были расформированы отдел снабжения и ремонтно-строительная группа, руководители подразделений сокращены. Для производства ремонтных работ стали привлекаться сторонние лица, порой без своевременного заключения договоров.

ПЛАНЫ МЭРИИ

В конце ноября 2003 года первые лица города М.Савченко (первый заместитель мэра города) и С.Сорока (ответственный секретарь Горсовета) заявили, что МГЭС находится в предбанкротном состоянии. Единственным выходом, чтобы не допустить энергетического кризиса в городе, является  продажа горэлектросети в частные руки. В мэрии началась активная подготовка документов на продажу акций МГЭС.

Однако, за несколько дней до проведения заседания горсовета по вопросу о приватизации МГЭС депутат Габриелян выступил с открытым обращением, которое было передано депутатам мурманского горсовета и Областной Думы, в Правительство области и в мэрию, а также опубликовано в газете «Любимый город»:

«Сегодня будущее мурманчан хотят продать за 10 миллионов долларов. Именно в такую сумму оценила мурманская городская администрация городские электросети. Это цена не предприятия — это цена нашего города. Продать Горэлектросеть — значит продать наш город, мурманчан. Я считаю это преступлением. Нас хотят убедить в том, что долги населения привели к банкротству энергетического предприятия, которое сейчас необходимо продать. Нас сознательно вводят в заблуждение! Конечно, избавиться от проблем, пустив с молотка объект жизнеобеспечения города, предприятия особой важности, легче, чем наладить его работу. Так же легко продолжать наращивать долг перед энергетиками, оставляя по всему городу залитые светом новогодние елки до 1 апреля, или бесконтрольно освещать улицы в полярный день. Возможно, в этом есть чья-то материальная выгода, может, кому-то обещано щедрое вознаграждение за продажу предприятия, рентабельность которого не снилась ни одному другому производству.

Со всей ответственностью заявляю, что сейчас никакого кризиса нет, долги созданы искусственно. Безусловно, реальная стоимость городских электросетей гораздо выше назначенной суммы.

У города есть возможность заплатить долг, есть резерв — муниципальная собственность, которая в сотни раз превышает задолженность энергетикам. Это дома быта, гостиницы, магазины, рестораны, которые сейчас приносят лишь убытки. Можно продать одно из этих предприятий и погасить долг. То, что какое-то помещение станет частным, а не муниципальным, никак не отразится на жизни мурманчан. А вот потеря Горэлектросети затронет каждого из нас. Сегодня у города есть собственность, которая стоит достаточно дорого.

Сейчас на нас оказывают давление. Нас шантажируют тем, что, если не продадим Горэлектросеть, не будет денег на зарплату бюджетникам — медикам и учителям. Но мы должны устоять перед всякого рода шантажом».

В марте 2004 года Габриелян в интервью газете «МК-Заполярье» заявил:

«Кто купит горэлектросеть — тот станет хозяином города. А мы станем его заложниками. Хозяин всегда может этот инструмент использовать в своих корыстных целях. Нужно сделать власть плохой — отключи свет. Прокуратура вмешается, а хозяин скажет -у нас авария, ведем ремонт. И потом, продажа — не выход из положения. Это всего лишь временная мера. На смену старым долгам придут новые долги, если распоряжаться собственностью не по-хозяйски. А для этого надо ставить на муниципальные объекты хороших руководителей».

Однако в мае 2004 года в городской администрации уже предметно начал обсуждаться план приватизации Мурмангорэлектросети по схеме «долги в обмен на акции». Габриелян мог стать собственником предприятия.

Из интервью М.Савченко газете «Норд ВестЬ Курьер», 27 мая 2004г.: «Было много сомнений по продаже Мурманской горэлектросети. Сейчас я понимаю, что решение было принято правильное, но оно очень тяжело далось. Тот факт, что горэлектросеть мы не продали в декабре, позволил сохранить городу не один десяток миллионов. Потому что оздоровленная горэлектросеть будет стоить гораздо больше, если придет время ее продавать. Стратегическая собственность — горэлектросеть, «Арктика» — это своеобразный неприкосновенный запас. А вдруг грянет очередной дефолт? Если городу понадобится, то хоть завтра можно городской собственностью легко закрыть бюджетную дыру в 300-500 миллионов рублей. Но пусть это будет не при мне. Мэрия ведь и сегодня может очень красиво поступить: взять кредиты в банках и начать подъезды ремонтировать, чтобы заработать себе рекламу. А что мы будем в следующем году в городе делать? Кредиты отдавать? Я не хочу представлять ситуацию в городе лучше, чем она есть на самом деле. Я, конечно, максимально буду заниматься дорогами, максимально ремонтами заниматься, но в рамках сегодняшнего бюджета. Показухи не будет».

ПУТЬ К БАНКРОТСТВУ

В начале июля 2004 года ОАО «Колэнерго» заявило, что администрация Мурманска и МГЭС не рассчитались с энергетиками в срок. Администрация осталась должна почти 23 миллиона рублей, горэлектросеть – 20 миллионов. Не получив деньги, Мурманская ТЭЦ не смогла расплатиться с основными подрядчиками.

6 июля 2004 г. Габриелян сделал ответное заявление: «Я уже провел переговоры со Сбербанком о получении кредита, так что свой долг перед Колэнерго мы погасим». Осенью по решению Габриеляна были осуществлены меры по отключению наружного освещения во дворах жилых домов ночью.

Однако ситуация не менялась к лучшему. По всей видимости, Габриелян проникся стратегической установкой руководства мэрии Мурманска на предстоящий вывод Горэлектросети из городской собственности «экономически грамотным способом».

Руководством города и ОАО «МГЭС» в СМИ начала распространяться информация о том, что тяжелое положение горэлектросети обусловлено неплатежами населения и воинских частей (федеральный бюджет). В действительности основная доля в структуре дебиторской задолженности потребителей электроэнергии приходится на долги муниципальных бюджетных организаций и предприятий. На 01 января 2004 доля муниципальных потребителей в структуре дебиторской задолженности МГЭС составила 67% (84,7 млн.руб.) На 15 сентября 2004 года эта доля составила уже 81% (97,5 млн.руб.)

За пять месяцев руководства Габриеляна МГЭС предоставила муниципальному бюджету отсрочку (реструктуризацию) на 32,3 млн. руб., поскольку новый руководитель предприятия «с пониманием относится к финансовым проблемам города». Из этой суммы более 26 млн.руб. приходится на долги трестов ЖКХ, признанных банкротами. Поэтому ни о какой отсрочке (реструктуризации) не может быть речи — МГЭС вынуждена списать эти долги на убытки.

График погашения задолженности муниципального бюджета за потребленную электроэнергию отсутствовал, город фактически просто не платил. Вместо принятия мер по погашению муниципальных долгов перед собственным предприятием, Савченко и Габриелян начали переговоры с руководством Сбербанка РФ о предоставлении МГЭС кредитов под залог высоко ликвидной муниципальной собственности, не имеющей никакого отношения к горэлектросети (все собственное имущество МГЭС уже было заложено под обеспечение кредита 2003 года).

В июле 2004 года Сбербанк выдал МГЭС кредит в сумме 20 млн.руб. под 14% годовых со сроком погашения в июле 2005 года. В обеспечение были заложены 9 троллейбусов МУП «Электротранспорт». В августе 2004 года Сбербанк открыл для МГЭС кредитную линию на 80 млн.руб. для расчетов с ОАО «Колэнерго» под залог здания Дома быта «Аметист» оценочной стоимостью около 200 млн.рублей.

Население города было проинформировано через СМИ о том, что кредиты направляются на уменьшение задолженности МГЭС перед ОАО «Колэнерго».

Однако, анализ кредиторских обязательств ОАО «МГЭС» показал, что долги предприятия в целом остались на прежнем уровне около 180 млн.рублей, просто изменилась их структура: если на 01.04.2004г. задолженность перед ОАО «Колэнерго» составляла 84%, а по кредитам — 16%, то на 01.09.2004г. задолженность перед ОАО «Колэнерго» составила 43%, а по кредитам — 57%.

Таким образом, город, как собственник МГЭС, являясь её основным должником, фактически загонял социально значимое предприятие в «долговую яму», увеличивая её неплатежеспособность. Дальнейшая реализация этой политики вела к банкротству предприятия, и, как следствие, отчуждению ликвидной муниципальной собственности по низкой залоговой цене.

Схема могла быть простой. Собственник МГЭС инициирует банкротство предприятия, поскольку все финансовые предпосылки для этого имеются. Затем будет произведена оценка рыночной стоимости имущества МГЭС, при этом налицо следующие основания для её «обоснованного» уменьшения:

  • балансовая (остаточная) стоимость основных средств на 01.07.2004г. около 90 млн.руб., износ — 70%, оборудование морально устаревшее, средств на замену нет;
  • основную часть оборотных средств составляет дебиторская задолженность, 80% которой приходится на долги муниципальных потребителей электроэнергии, частично уже безнадежных к взысканию.

В результате процедуры банкротства новый собственник по привлекательной цене приобретет потенциально прибыльное социально значимое предприятие, необремененное долгами. Кроме того, с молотка по низким залоговым ценам будет продано здание дома быта «Аметист» и троллейбусы.

Вы можете дополнить статью сайта своей информацией.  Поделитесь ею с другими читателями.  Ваше сообщение останется анонимным, если Вы так пожелаете.

Подпишитесь на обновления контента.

Мы не спамим! Прочтите нашу политику конфиденциальности, чтобы узнать больше.